4년째 활동 중인 유민초 님은 말합니다. “돈을 괜히 내는 게 아니라니까요"

15개 키워드로 정리한 트레바리 사용설명서

회사-집-회사-집, 새로운 자극이 필요하다고요? 다양한 사람들과 이야기하며 배우는 경험, 책을 즐기는 습관 등. 직장인의 일상이 트레바리로 인해 어떻게 달라지는지, 1년 넘게 트레바리와 함께 해주고 계신 장채리 님의 후기를 통해 알아보세요! <h3>직장인이 트레바리를 하면 좋은 이유 6가지</h3> <h5>1. 직장인의 사춘기에 찾아온 안정제이자 자극제다.</h5>트레바리에 처음 관심을 가졌던 이유는 간단했다. 회사를 5년쯤 다니니 심심해졌다. 일이 재미없는 건 아닌데 뭔가 자극이 필요했다. 회사-집-회사-집 루트에 새로운 걸 더하고 싶어 트레바리를 찾았고, 기왕이면 일에도 도움이 되었으면 해 마케팅 실무자들과 함께 읽는 클럽 [마케터즈]에 들어왔다. 일하다 보면 누구에게나 찾아온다는 직장인의 사춘기. 트레바리 덕분에 나는 직장인의 사춘기를 건전하게 방황(?)하며 보낼 수 있었다. 트레바리에서 읽은 책들과 만난 사람들은 나의 괜한 반항심에 안정제를 놔주기도, 안일한 생각에 자극제가 되어주기도 했다. 물론 나의 사춘기는 여전히 진행 중이다. 이 글을 쓰고 있는 시점으로 정확히 내일 모레, 나는 지금 다니는 회사를 퇴사한다. 해보고 싶던 일에 도전하기로 마음 먹었다. 길게 쓸 순 없지만 이번 이직에 트레바리와 마케터즈가 큰 역할을 한 건 분명하다.<h5> </h5><img src="https://image.trevari.co.kr/file/1f371b94-a9d4-4449-bb88-75467aee0bbe.%E1%84%90%E1%85%B3%E1%84%85%E1%85%A6%E1%84%87%E1%85%A1%E1%84%85%E1%85%B5%20%E1%84%8F%E1%85%B3%E1%84%85%E1%85%AE%E1%84%90%E1%85%A9%E1%84%8F%E1%85%B3.png"> <h5>2. 모두가 서로에게 멘토이자 멘티가 된다.</h5>일 얘기는 회사 동료들과도 함께 나눌 수 있다. 하지만 조직 내 상하 관계가 기본 전제로 깔려있기 때문에 완전히 수평적인 관계로 대화하기는 어렵다. 은연중에 한쪽이 다른 쪽에게 일방적으로 가르쳐주도록 흘러갈 확률이 높다. 트레바리에서는 위아래가 없다. 서로가 나이를 모르고 연차를 묻지 않는다. ‘님’ 호칭 아래서 서로가 멘토가 되고 동시에 멘티가 된다. 나는 내가 ‘어떤 분야의 스페셜리스트’라고 자부할 수 있을지 깊게 고민한 적이 있다. 대행사에서 직무는 물론이고 담당하는 브랜드와 업종까지 천차만별로 경험하다보니, 수박 겉만 핥으면서 자라온 건 아닌가 하는 두려움이 있었다. 게임으로 따지면 잡캐에 가까운데 이대로 전문성 없이 망캐 루트를 걸으면 어떡하나 하는 고민을 독후감에 썼던 적이 있다. 그때 멤버 상진 님이 달아준 댓글이 개인적으로 정말 큰 위로가 되었다. <img src="https://image.trevari.co.kr/file/1494d9c2-342d-4fae-a3cd-6276ad82fa89.%E1%84%90%E1%85%B3%E1%84%85%E1%85%A6%E1%84%87%E1%85%A1%E1%84%85%E1%85%B5%20%E1%84%83%E1%85%A2%E1%86%BA%E1%84%80%E1%85%B3%E1%86%AF_%E1%84%8F%E1%85%B3%E1%84%80%E1%85%B5%E1%84%87%E1%85%A7%E1%86%AB%E1%84%92%E1%85%AA%E1%86%AB.png">△ 멤버 상진 님이 달아준 댓글. 따뜻해… <h5>3. 나는 트레바리 모임이 없는 날 더 많이 바뀌었다.</h5>“한 시즌에 19만 원인데 모임은 네 번밖에 없는 거야?” 주변 사람들에게 트레바리에 대해 얘기하면 꼭 듣는 말 중 하나다. 모임 한 회당 4만 원이 넘는다. 그렇다면 나는 한 번의 모임에서 그만큼의 가치를 얻고 있을까. 이 질문에 대해선 조금 다른 관점으로 답하고 싶다. 나는 모임이 있었던 날만큼이나 모임이 없던 날 많이 성장했다. 점심시간 틈틈이 책을 읽게 되었다. 좋은 포인트가 있으면 체크해두고 일에 적용해보곤 했다. 퇴근길에 괜히 서점에 들러 함께 읽어보면 좋을 법한 책을 찾았다. 선정 도서가 아닌 책들도 사서 읽게 되었고 한 달에 읽는 책이 한 권에서 두 권, 세 권으로 늘어났다. ﻿<img src="https://image.trevari.co.kr/file/2afcc928-56cd-40c7-97d8-2fd95d670754.%E1%84%83%E1%85%A9%E1%86%A8%E1%84%89%E1%85%A5.png"> 모임에서 멤버들이 소개했던 공간들을 찾아가고 잘 만들었다는 콘텐츠들을 찾아보았다. 멤버들이 다니는 회사 혹은 협업했던 파트너사들의 활동을 관심 있게 보게 되었다. 자주는 아니지만, 종종 호흡이 긴 글을 써보았다. 일상에서 드는 생각들을 메모로 기록하기 시작했다 <h5>4. RGRG? RGRG!의 현실화다.</h5>관심사가 같은 사람들끼리 모이니 말하지 않아도 통할 때가 있다. 특히 [마케터즈]에서는 같은 일을 한다는 공통점이 있다보니 공감대와 친밀도가 극대화된다. 일이나 요즘 유행하는 것에 대해 굳이 설명할 필요가 없다. 다른 마케터들의 이야기를 들으며 시야를 넓히기도, 우리끼리 파고들며 극히 좁히기도 한다. 넓혔다 좁혔다 반복하는 그 과정에서 사고는 더욱 유연해진다. <h5>5. 일을 좋아하는 사람들과 이야기한다.</h5>마케터들이랑 독서모임을 한다고 할 때 가장 많이 듣는 말 중 하나가 “쉬는 날에도 굳이 일 얘기를 해?”였다. 그렇다. [마케터즈]에서는 같은 일 하는 사람들이, 일에 관한 책을 읽고, 일 끝난 시간에 모여, 일에 대한 이야기를 나눈다. (일에 관련 없는 책을 읽기도 하지만 어찌 됐든 대화는 기승전마케팅으로 흘러가니까…) 멤버들도 다들, 일하기 힘드네 마케팅 어렵네 투덜대지만 이쯤 되면 인정해야 한다. 여기에 모인 멤버들은 마케팅을 좋아한다. 그렇다고 워커홀릭의 모임은 절대 아니다. 우리도 당연히 출근은 싫다. 야근은 더 더 더 더 싫다. 물론 놀랍게도 ‘업무의 9할이 재미있다’는 멤버와 ‘매주 월요일이 기다려지고 출근을 생각하면 설렌다’는 멤버가 있긴 했다. 약간 용이나 해태 같은 걸 본 느낌이었다. <img src="https://image.trevari.co.kr/file/f6071048-a20f-4c75-be88-ef70b6537330.%E1%84%83%E1%85%A9%E1%86%A8%E1%84%92%E1%85%AE%E1%84%80%E1%85%A1%E1%86%B7%20%E1%84%87%E1%85%A9%E1%86%AB%E1%84%86%E1%85%AE%E1%86%AB_%E1%84%8F%E1%85%B3%E1%84%80%E1%85%B5%E1%84%87%E1%85%A7%E1%86%AB%E1%84%92%E1%85%AA%E1%86%AB.png">△ 참고로 나는 99%가 짜치고 1%가 재미있다고 했었다. 2018년 5월 &lt;마케터의 일&gt; 독후감 중 <h5>6. 독서하고, 함께 지적 대화를 나눈다.</h5>마지막으로 [마케터즈]에서 읽었던 정재승 교수의 &lt;열두 발자국&gt;의 일부 내용을 공유하고자 한다. 정재승 교수가 책에서 추천한 ‘창의적인 아이디어를 많이 주워담기 위한 방법’은 다음과 같다.&nbsp;1. 꾸준히 운동하라2. 젊을 때 많이 자라.3. 독서하라, 여행하라, 사람들과 지적 대화를 나눠라

"일 얘기는 회사 동료들과도 할 수 있다. 그러나 완전히 수평적인 관계로 대화하긴 어렵다."

직장인이 트레바리를 하면 좋은 이유 6가지

(2020.09.13 업데이트) 안녕하세요, 트레바리 팀입니다. 아침 저녁으로 시원해진 바람이 완연한 가을을 실감나게 합니다.COVID-19로 인해 아쉽기만 한 2020년이지만, 서로 배려하는 마음 덕분에 이렇게나마 일상을 유지하고 있는 것 같습니다. 9월 14일 월요일 00시부터, 사회적 거리두기가 2.5단계에서 2단계로 완화됩니다. 트레바리 또한 사회적 거리두기 2단계 운영 방침에 맞추어 9월 16일 수요일부터 독서모임을 정상 운영합니다. 여전히 COVID-19로 인해 모임 참여가 망설여지는 분들이 있으리라 생각합니다. COVID-19 감염이 의심되거나,&nbsp;감염 우려로 인해 모임 참여를 망설이는 분들이 계신다면, 독후감 제출 후 아래 링크를 통해 모임 당일까지 환불을 신청해 주십시오. 불참한 모임에 해당하는 멤버십 비용(1/4)을 환불해 드립니다. <a href="https://forms.gle/amxrqvFRWUakKUbH6" target="_blank">https://forms.gle/amxrqvFRWUakKUbH6</a> 개별 불참과 별개로, 클럽별로 파트너, 멤버들이 의논하여 1) 모임 일정을 변경하거나 2) 온라인으로 모임을 진행하는 것도 가능합니다. 트레바리는 1) 모든 모임 참석자들이 반드시 마스크를 착용하도록 하고, 2) 항상 창문을 열어둔 채 모임을 진행하며, 3) 곳곳에 손 세정제를 구비하여 수시로 사용하도록 함으로써 방역에 만전을 기하고 있습니다. 위 세 가지만 잘 지켜도 훨씬 더 COVID-19에 잘 대응할 수 있습니다. 우리 모두를 위해 적극적인 참여 부탁드립니다. 혼자 있는 시간과 사람들과 함께하는 시간을 골고루 균형 있게 가질 때, 우리는 덜 외롭고 더 행복하다고 합니다. 쉽지 않은 일상이지만, 우리 모두 스스로를 잘 돌보아 주면 좋겠습니다. 저희도 저희가 할 수 있는 일에 최선을 다하겠습니다. 안전하고, 즐겁고, 의미 있는 커뮤니티를 만들며. 감사합니다.트레바리 팀 드림.⠀ FAQ Q. 사회적 거리두기 2단계 상황에서 트레바리 독서 모임은 어떻게 진행하나요? 사회적 거리두기 2단계 상황에서 트레바리 모임은 다음과 같이 진행합니다.<ul><li>마스크 필수 착용, 환기 필수, 곳곳에 손세정제 비치하기 등 방역에 만전을 기하며 오프라인 모임 진행</li><li>COVID-19에 대한 우려로 참석을 망설이시는 멤버들께 멤버십 비용의 1/4 환불 진행 (독후감 제출 후 별도 신청 필요)</li><li>클럽 멤버들과 상의하여 모임일 변경 혹은 온라인(줌 zoom)으로 모임 진행 가능</li></ul> 안전한 오프라인 모임을 위해 트레바리는 구체적으로 다음과 같은 준비를 하고 있습니다.<ul><li>모든 직원들은 모임 준비 시에 마스크를 필수적으로 착용하고 있으며, 수시로 손을 소독하고 있습니다.</li><li>모임에 참여하는 멤버들에게 마스크를 착용하고 모임을 진행할 것과 손소독제 및 비누를 사용해 손을 씻고 모임방에 입장할 것을 안내하고 있습니다.</li><li>엘리베이터, 모임 방, 각 층 서비스 테이블에 손소독제를 준비해두었습니다.</li><li>발열 증상 체크를 위해 비접촉식 체온계를 준비해두었습니다.</li><li>엘리베이터 버튼, 문손잡이 등 많은 사람이 접촉하는 곳을 1시간에 한 번씩 살균하고 있습니다.</li></ul>* 트레바리의 모든 독서모임은 평균 15명, 최대 20명 정도의 규모로 진행됩니다. 따라서 실내 기준 50명 이상의 모임을 금지하는 사회적 거리두기 2단계의 운영중단 다중시설에는 해당하지 않습니다. Q. 사회적 거리두기가 3단계로 격상되면 트레바리 독서 모임은 어떻게 진행하나요? 정부가 사회적 거리두기를 3단계로 격상할 경우, 트레바리 모임은 다음과 같이 진행합니다.<ul><li>사회적 거리두기 3단계 기간 중 진행 예정인 모든 오프라인 모임 취소</li><li>멤버 전원 대상 취소된 모임에 해당하는 멤버십 비용 환불</li><li>클럽 멤버들과 상의하여 모임일 변경 혹은 온라인(zoom)으로 모임 진행 가능</li></ul> Q. 온라인으로 모임을 진행할 수는 없나요? 클럽의 파트너님, 멤버분들과 상의 하여 모임을 온라인으로 진행하는 것은 가능합니다.사회적 거리두기 단계에 따라 온라인 모임으로 전환 가능한 기준이 다르므로 자세한 내용은 클럽의 파트너님을 통해 요청 주세요. 자세히 안내드리겠습니다.온라인으로 진행이 확정되면, 트레바리에서 줌(zoom) 모임 링크 등 필요한 내용을 준비해 드립니다. 온라인 모임을 원하는 분들을 위한 온라인 독서모임이 있습니다. 온라인 모임을 원하시는 분들은 줌(zoom)으로 진행하는 모임을 살펴보세요.(클럽 신청하기 → 필터 중 '장소' 카테고리에서 '온라인' 만 선택하시면 쉽게 확인하실 수 있습니다.) Q. 저는 선별진료소에서 일하고 있어 모임에 참석하기 어렵습니다. 어떻게 하면 될까요? 보건복지부 지정 선별진료소에서 근무하는 경우(의사, 간호사 등 의료인, 행정 및 기타) 독후감 제출 없이 고객센터(contact@trevari.co.kr) 메일로 문의주시면 멤버십 비용의 1/4을 환불해 드립니다. 최전선에서 밤낮없이 고생이 많으십니다. 감사드립니다. Q. 그 외에 모임 참석이 불가능한 사람은 없나요? 아래에 해당하는 분들께서는 모임 참석이 어렵습니다. 고객센터(contact@trevari.co.kr) 메일로 증빙 서류를 제출해 주시면, 멤버십 비용의 1/4을 환불해 드립니다.<ul><li>본인 또는 가족이 자가격리 대상자로 지정된 멤버</li><li>최근 2주간 중국, 유럽, 미국 등 해외를 다녀온 멤버</li><li>발열 및 인후통, 기침 등의 코로나 의심 증상이 있는 멤버</li><li>최근 확진자와 접촉했거나 확진자와 접촉 가능성이 있는 멤버</li></ul> 트레바리 팀은 아지트 위생과 소독에 신경을 쓰고 있고, 앞으로도 현 사태를 예의주시하며 COVID-19 발생 현황에 따라 추가 조치를 진행하겠습니다.&nbsp;멤버분들의 안전과 건강을 위해 최선을 다하겠습니다. 운영 방침은 멤버 분들의 의견과 상황에 따라 변경될 수 있습니다. 변경 시 문자를 통해 알려드리겠습니다.궁금한 점은 언제든지 고객센터(contact@trevari.co.kr) 메일로 편히 문의 부탁드립니다. 항상 고맙습니다.트레바리 드림.

사회적 거리두기 단계별 트레바리 운영 방침

안녕하세요. 트레바리입니다. 트레바리 서비스의 발전과 변화에 따라 이용약관을 일부 수정합니다. 1. 공고일 및 시행일 - 공고일: 2020년 7월 20일- 시행일: 2020년 8월 19일 2. 개정 내용 - 용어의 의미를 명확히 하기 위하여 일부 '독서 모임'이라는 표현을 '클럽'으로 대체하고 용어의 정의에 "클럽" 항목을 추가(제2조 9항)- 서비스의 다변화를 준비하기 위해 "시즌"이라는 표현을 "멤버십 기간"으로 대체- 2020.9-12시즌부터 새롭게 적용되는 환불 규정을 추가(제19조) 하단 링크를 통해 개정 전/후 이용약관 전문을 확인하실 수 있습니다.2020년 8월 19일까지 별도의 거부 의사를 표하지 않으시면 개정 내용에 동의하신 것으로 간주됩니다. 이용약관 관련 사항은 메일(contact@trevari.co.kr)로 문의해 주시기 바랍니다. 트레바리와 함께해주셔서 감사합니다. <a href="https://drive.google.com/file/d/1RjE4oBLQfyj5Jsanbd6J0PGzPD_4Od8d/view?usp=sharing" target="_blank" style="color: rgb(23, 120, 181);">개정 전 이용약관 전문</a><a href="https://trevari.co.kr/policy?id=2" target="_blank" style="color: rgb(23, 120, 181);">개정 후 이용약관 전문</a>

트레바리 이용약관 개정 안내 (2020. 08. 19 시행)

<h2>나는 트레바리 제휴 혜택을 얼마나 누리고 있을까? <a href="https://emojipedia.org/eyes/" target="_blank" style="color: rgb(36, 88, 161); background-color: initial;">👀</a></h2><h5>&nbsp;👀</h5> ✔️트레바리 독서모임에서 읽은 책값만큼 커넥츠북 적립금을 받아보고 계신가요?✔️모임방에서 도시락을 시켜드실 때 할인을 받고 계신가요?✔️한 달에 한 번, 꽃 구독 서비스 이용을 더욱 합리적으로 이용하고 계신가요? 심지어, 이게 전부가 아니라는 사실! 나에게 꼭 맞는 제휴 혜택, 무엇이 있는지 살펴보러 갈까요?

트레바리 제휴 혜택이 궁금하신가요?

코로나바이러스감염증-19로 집 안이나 회사 안에서만 있는 시간이 점차 늘어나는 요즘입니다. 트레바리도 자율재택근무를 시행하고 있답니다. 멤버분들도 건강히 잘 지내고 있는지 궁금하네요.&nbsp;오늘은 트레바리 모임이 연기되기 전에 열렸던 이벤트에 대해 이야기해보고자 하는데요. 모든 모임이 연기되기 전, 트레바리에서는 지승호 작가와 함께 대화를 나누는 이벤트가 열었습니다. <img src="https://image.trevari.co.kr/file/3ea1d58d-5c51-424e-86e0-687f39793d4e.004.jpg">&nbsp;지승호 작가는 『아, 신해철!』, 『닥치고 정치』, 『정유정, 이야기를 이야기하다』 등 총 55권의 인터뷰집을 펴낸, 국내에서 가장 실력 있는 전문 인터뷰어 중 한 분입니다. (참조 - <a href="http://bit.ly/38zE6uQ" target="_blank" style="background-color: transparent;">지승호 책 보러가기</a>)&nbsp;봉준호 감독, 공지영 작가, 배우 정우성, 가수 故 신해철, 전 국회의원 표창원, 범죄심리학 전문가 이수정 교수, 최승호 뉴스타파 PD, 강준만 전북대 교수, 故 김수행 성공회대 석좌교수, 박원순 서울시장, 만화가 강풀 등 지승호 작가는 20년간 시대를 대표하는 분들을 만나셨고, 그들을 하나의 기록에 남기는 일을 했는데요.&nbsp;하지만 트레바리 이벤트에서는 정반대로, 멤버분들이 질문을 하고 지승호님이 답하는 형태로 진행됐습니다. 그렇게 수많은 사람들을 만나 긴 시간 이야기를 나누는 인터뷰어임에도 불구하고 자신이 누군가를 가르치는 것 같아 일방적인 강연은 늘 어렵다고 하시더라고요~&nbsp;논문을 준비하시는 분, 유튜브 영상을 제작하시는 분, 직업상 인터뷰를 자주 하는 분, 인사를 담당하시는 분, 그리고 그냥 일상 속 대화에 대한 조언이 필요하셨던 분 등 많은 멤버분들께서 좋은 대화에 관해 이야기 나누기 위해 이벤트를 찾아주셨고, 2시간 동안 열띤 대화가 이어졌습니다.&nbsp; <img src="https://image.trevari.co.kr/file/cb2049ca-c942-4bfb-96fa-8ae1d83f0354.002.jpg"> 그날 해주신 많은 말씀 중에 제가 인상적이었던 건 “사람들에게 말을 건네고 이야기를 듣는 일에 관해서 나는 ‘가장 많이 실패한 사람’일 것이다"는 말이었어요. 다른 사람에게 어떤 탁월한 인터뷰 기술을 전해줄 순 없지만, 나처럼 실패를 덜 하기 위해 시행착오를 말해주고는 싶다고요. ﻿많은 사람들이 자신에게 ‘오리아나 팔라치’의 카리스마나 ‘바버라 월터스’의 탁월한 공감 능력을 기대하기도 하지만, 자신은 그저 누군가의 이야기를 사심 없이 오래, 그리고 깊이 들어줄 수 있는 윤리적인 인터뷰어이고 싶다고 하셨어요. 그러기 위해서 인터뷰 전에 그 사람의 기사, 책, 영화 등 찾을 수 있는 거의 모든 자료를 찾아 공부한다고 해요. <img src="https://image.trevari.co.kr/file/ab9ce384-5101-420f-b5ea-c59a38700125.001-%281%29.jpg"> 대화를 한다는 것과 전문 인터뷰어의 삶에 대해 알 수 있는 좋은 기회였는데요. 얼른 코로나바이러스감염증-19의 확산이 진정되어, 지승호님처럼 본인의 이야기를 진지하고 또 즐겁게 들려주실 더 많은 연사님들을 뵐 수 있기를 바라봅니다. 다들 건강 유의하세요! 곧 뵐 수 있길 바랍니다. - 트레바리 이벤트셀 장단비 크루

20년 넘게 55권의 인터뷰집을 펴낸 전문 인터뷰어 지승호를 만나다

“저의 시행착오를 건네주고 싶었습니다"

저는 2018년 2월 21일에 트레바리에 입사했고, 지금까지 여러 일을 했습니다.&nbsp;멤버 모집 광고를 만들기도 했고, 독서모임을 직접 기획해보기도, 돌아다니며 모임 공간을 세팅하고 마무리하기도, 데이터를 열어보며 무엇이 좋은 독서모임을 만드는 요소인지 뜯어보기도 했습니다.&nbsp;&nbsp;B2B 독서모임을 운영하러 창원으로 출장을 간 적도 있고, 미처 열거하지 못한 일들까지 포함해 거의 모든 일이 생전 처음 해보는 일이었고, 익숙해질라치면 새로운 일을 맡게 되는 것도 다반사였습니다. 음헤헤.&nbsp;<img src="https://image.trevari.co.kr/file/f815dad0-5dcd-46f6-8111-5af944acf2f5.2223.jpg">(저자로 퍼블리 리포트에 참여하기도 했습니다, 사진=브랜드 마케터들의 이야기)&nbsp;물론 ‘2년’은 절대적으로 긴 시간은 아닙니다. 하지만 실제보다 훨씬 길게 느껴졌습니다. 하루하루는 너무 빠르게 흘러가고 언제나 시간은 부족했습니다. 4개월로 구성된 독서모임 시즌 하나가 마치 1년처럼 느껴진 것처럼 밀도 있는 시간이었다고 할까요?&nbsp;밀도 있게 수십 가지 새로운 업무들을 해보며 배운 것이 참 많습니다. 그 중에서 가장 크게 배운 것 3가지를 꼽으라면,&nbsp;&nbsp;첫 번째는 모호함을 견디는 능력이라는 것이 무엇인지를 알게 된 것이고, 두 번째는 목표에 집착하고 이를 통해 실제로 '일이 되게 한다'는 것이 무엇인지를 알게 된 것이었습니다. 마지막으로 '빨리 학습한다'는 것이 무엇인지에 대해서 조금 더 알게 되었습니다.&nbsp;물론 ‘셋 다 중요하다’며 귀에 못이 박이게 이야기하는 것들이고 어쩌면 저도 이미 안다고 진즉 생각했던 것들인데요. 하지만 머리로만 문장으로만 알고 그치는 게 아니라, 진짜로 뼈저리게 느끼게 되는 데는 시간이 참 오래 걸렸고 어쩌면 더 걸릴지도 모르겠습니다. 그리고 이러한 바깥으로부터 온 배움들과 별개로, 스스로에 대해서도 더 잘 알게 되었다는 점에서 더 의미 있는 2년이었습니다. <img src="https://image.trevari.co.kr/file/42b7bf4b-6d3d-4241-9b0c-f2703f2bfaac.87618874_2708851662496011_7594847174106546176_o.jpg">(사진=이육헌 크루)&nbsp;무엇보다도 제가 무엇을 진심으로 욕망하는지 알게 되었고, 그 결과로 더 행복해졌습니다. ﻿극단적으로 우선순위화를 해야 하는 상황들에 자주 놓이면서 많은 것을 버리고 내려놓아야 했지만, 그 결과로 더 많은 것들을 얻을 수 있었습니다. 그 외에도 제가 언제 집중하거나 불타오르거나 제가 어떤 상황에서 좋은 결과물을 내놓는지, 반대로 언제 스트레스를 받거나 당황하거나 짜증스러운지, 언제 실행이 느려지고 어떻게 해야 빠르게 실행해내는지에 대해서도 조금 더 잘 알게 되었습니다.⠀쓰고 보니 대부분은 고작 모르던 걸 알게 되었다 정도의 이야기인데요. 여전히 갈 길은 멀고도 멉니다.&nbsp;&nbsp;하지만 이러한 앎과 배움의 연속으로 지난 2년들을 채워나가면서 행복도는 훨씬 더 높아져서 너무 좋습니다. 팔리면 팔릴수록 세상에 도움이 되는 것을 파는 회사에서, 큰 꿈을 꾸는 동료들과 일하고 대화하며 그들로부터 배우는 것은 무척이나 즐거운 일이니까요.&nbsp;<img src="https://image.trevari.co.kr/file/c8613f4b-ac7d-4802-b82c-b63c3f1f86c8.t11.jpg">(사진=트레바리 HQ 미팅)⠀그러니 앞으로도 그런 즐거움과 의미와 성장을, 그리고 그로부터 오는 행복의 총량을 유지하거나 더 높이기 위해서는 결국 더더더 잘해야 한다고 다짐하는 요즘입니다.&nbsp; 그리고 아래의 작고 소박한 바람과 함께 글을 마치고 싶습니다. 다음 한 해 동안에는 부디 더 즐겁고 의미있고 많은 성장을 이루기를, 그리고 더 웃긴 글을 많이 쓸 수 있기를, 밥은 조금만 먹고 운동은 많이 하기를, 태풍은 다른 요일 말고 월화 요일에 한반도를 지나가기를, 화재경보기가 평일 저녁 8시에 오작동하는 일은 다시 없기를. - 트레바리 이육헌 크루

이육헌 크루가 말하는 트레바리에서 일한다는 것.

트레바리에서 2년 동안 일하면서 배운 것들

"혼자 책 읽어도 되지 않아? 굳이 돈 내면서까지 독서모임을 하는 이유가 뭐야?" '트레바리를 하고 있다'고 했을 때 지인에게 가장 많이 들은 말이었습니다. 유독 독서량이 적은 한국 사회다 보니, 유료 독서모임 활동이 유난스럽게 보였을지도 모릅니다. <img src="https://image.trevari.co.kr/file/6dff1fc5-a00a-4620-92bf-5147abb25180.t88.jpg"> 그래서 오늘은 독서모임 기반의 커뮤니티 서비스, 트레바리에 대한 소개를 준비했는데요. 트레바리가 왜 만들어졌고 어떤 서비스인지, 어떻게 운영은 되고 있는지를 자세히 알려드릴 예정입니다. ﻿그럼 바로 시작해볼까요? <h3>트레바리가 왜 만들어졌는지 궁금해요!</h3> <img src="https://image.trevari.co.kr/218d2a85-425b-432c-84bb-0299e43dcc81.jpeg"> 저희가 세상을 더 좋은 곳으로 만들기 위해서 집중한 가치가 ‘지성’과 ‘공동체’였습니다. '세상을 더 지적으로, 사람들을 더 친하게'라는 트레바리의 방향성도 그렇게 나왔습니다. 그리고 '세상을 더 지적으로, 사람들을 더 친하게' 만들기 위해 선택한 첫 번째 수단이 ‘독서모임 기반 커뮤니티 서비스’인데요. 장기적·정기적인 관점에서 함께 읽고-쓰고-대화하고-친해질 수 있다면, 사람들이 더 지적으로 잘 성장하고, 의미 있는 관계를 만들어갈 수 있을 거라 생각했습니다! <h3>독서모임은 어떻게 운영되고 있나요?</h3> <img src="https://lh4.googleusercontent.com/oQNuBADRs7VS6AcFxNqatgJ696kYrYwzF_BWx98ctFnJyeqsd4vUr060JAvJ_oUqhc5Kjyq39BZgn0HeZmq2e_EX3L34w0G76lIoxJGaBAVqR8zwBHr2E_eyS0BTNKUHzrh46Oc_Mss" height="508px;" width="508px;"> 현재 트레바리는 한 시즌당 4개월 단위로 모임을 운영하고 있으며, 모임의 주제 또한 문학·예술·글쓰기·환경·기술 등 다양합니다. 모임은 강남, 안국, 성수, 압구정에 마련된 독서모임 전용 아지트에서 이루어지는데요. (참고 - <a href="https://www.venturesquare.net/798757" target="_blank">트레바리, 강남에 11층 규모 독서 전용 빌딩 오픈한다</a>) 트레바리에서 운영하는 독서모임은 크게, 파트너가 운영하는 독서모임, 클럽장이 운영하는 독서모임 2가지로 나누어져 있습니다. 모든 모임은 400자 이상의 독후감을 써야 참가할 수 있습니다. 가입비을 내도, 독후감을 쓰지 않으면 모임에 참석할 수 없습니다. 더 좋은 모임을 위해 마련한 냉엄한(!!) 룰인데요. (참고 - <a href="https://trevari.co.kr/blog/show?id=5038f9af-d896-4a39-beb3-1706d969ad32" target="_blank">독후감 쓰고 만나면 모임이 더 즐거운 이유</a>) 한 달에 한 번 참여하는 모임이니 꼭 독후감을 쓰고 모임에 참여해보세요! <h3>독서모임만 하고 집에 가야 하나요? '사람들을 더 친하게'도 한다던데…</h3> <img src="https://image.trevari.co.kr/354a4645-81ec-416c-92e8-b823718c5497.jpeg"> 트레바리에선 독서모임 후에도 멤버들과 가까워질 수 있는 ‘뒤풀이’와 ‘번개’가 있어요! 공식 일정은 아니지만, 모임이 끝난 후 뒤풀이로 멤버들과 더 가까워질 수 있는데요. 뒤풀이는 모임 당일 분위기에 따라 진행되는 편이고, 토론에서 못다 한 이야기를 멤버들과 나누기도 합니다. <img src="https://image.trevari.co.kr/68d31e1c-fb6c-4b5b-beb1-e73c3454622b.jpeg"> 번개는 맛집 탐방·영화 관람·전시회 관람 등 자유로운 활동을 즐기는 것인데요. 주로 모임이 끝날 즈음 ‘번추위(번개 추진 위원회)’라고 해서 번개를 주최할 사람을 선정합니다. 제비뽑기로 정하기도 하고, 직접 자진해서 번개를 외쳐도 됩니다! 지금까지 트레바리의 탄생을 시작해, 어떻게 독서모임이 운영되고 있는지 함께 살펴보았는데요. 지난 5년 동안 누적 3만 6천명의 멤버와 7000번이 넘는 모임을 운영하면서 많은 분들의 긍정적인 변화를 목격했습니다. 꿈꿔왔던 개인 사업을 시작하거나, 이전에 없던 취미생활을 즐기게 되고, 관심 분야의 책을 집필하여 출간하는 등 여러 사례를 지켜보며, 트레바리는 오늘도 내일도 ‘세상을 더 지적으로, 사람들을 더 친하게’ 만들기 위해 열심히 달리는 중입니다. ﻿<img src="https://image.trevari.co.kr/file/e99b215f-2305-43f3-99c8-e27ca656e932.t4.jpg"> 함께 책을 읽고 지적인 성장을 도모하는 사람들이 늘어난다면 좀 더 멋진 세상이 만들어지지 않을까요? 트레바리에 대해 알고 싶었던 분들에게 조금이나마 궁금증이 해소되어길 바랍니다. 그리고 '나도 트레바리에 참여해야지!'라는 마음이 드셨다면, 트레바리의 이번 시즌 멤버십을 놓치지 마세요!

지적인 성장을 위해 모이는 곳, '트레바리'

"한 번 뿐인 삶이니까, 돈 내고 독서모임을 하는거야"

<h5>“사람과 사랑의 힘을 믿고 살아왔던 나는 틀리지 않았다. 그걸 트레바리에서 흠뻑 확인하고 있다”</h5> Q. 솔님, 예전에 위와 같은 후기를 남겨주셨는데요. 어떤 이야기인지, 좀더 구체적으로 들려주실 수 있을까요? A. 저는 트레바리의 '세상을 더 지적으로 사람들을 더 친하게'에서, 후자에 관심도 마음도 더 많이 갔던 사람입니다. 우선 제 자신이 사람을 무척 좋아하고 좋아하는 사람들에게 가장 큰 영향을 받기 때문인데요. 감사하게도 트레바리를 시작했을 때부터 좋은 분들을 많이 만났고, 이제는 '클럽 멤버'로서가 아니라 '진짜 친구'로서 더 깊은 마음을 나누고 있어요. 모든 일은 결국 '사람'이 쌓아가는 것이기에, 주변에 좋은 사람들이 많이 있어야 건강한 생각을 나누며 성장할 수 있다고 생각하는데요. 트레바리가 그런 믿음을 더 단단히 채워줬어요. 이 친구들을 얻을 수 있어서 사람에 대한 희망, 사랑의 힘을 더 좋은 쪽으로 풀어나갈 수 있었던 것 같아요. Q. 그럼 4년째 트레바리를 하고 있는 솔님께서 바라보는 트레바리는 어떤 커뮤니티인가요? A. 자신이 욕심내는 만큼 가져갈 수 있는 곳이라고 생각해요. 그 욕심을 채워줄 수 있는 기반이 잘 마련되어 있기 때문에, 내가 이 안에서 한 시즌동안 무얼 얻어갈 것인지만 명확히 해둔다면 4개월 후엔 조금이라도 변화한 나를 마주하지 않을까 싶어요. 그 믿음에 반하는 곳이었다면, 제가 지금까지 계속 몸 담고 있진 않았을 것 같아요. Q. 좀 더 구체적으로, 트레바리는 다른 모임과 어떤 점 다르다고 느꼈나요? A. 팀을 꾸려 하는 '작은 독서모임'이나 '일회성 모임'에 몇 번 참여했던 적이 있는데요. 트레바리처럼 '독후감'이란 진입장벽이 있는 것이 아니다 보니, 생각 정리를 좀 헐겁게 하고 가게 되더라고요. (그래서인지) 제가 기여하는 것보다 남들의 의견을 취하는 수동적인 역할에 머무르다 보니 아쉬움이 컸었어요. (그런데) 트레바리는 독후감과 발제문 확인을 통해 모임 전에 자기 입장을 좀 더 명확히 준비할 수 있고, 내가 모임에만 집중할 수 있게 그 외의 모든 것들을 관리해주는 파트너가 있으니 훨씬 밀도있게 모임시간을 누릴 수 있다고 생각합니다.&nbsp; Q. 솔님께서는 트레바리를 하기 전과 후, 스스로 변했다고 느끼시나요? A. 네, 진짜 많은 것들이 변했어요. 저는 좋은 게 좋은 사람이었는데 여기선 꼭 이유를 물으니 처음엔 거기에 답하기가 참 괴롭더라고요. 하지만 인간은 적응의 동물이라고, 이제는 상대의 어떤 입장보다 '왜 그렇게 생각하는지'가 더 궁금하고 저 역시도 매번 그 질문을 품고 사는 중입니다. 이유를 고민하다 보면 제 자신, 사회, 관계 등 복합적으로 얽혀있는 문제들을 마주할 수밖에 없는데요. 그러면서 제 세계가 확장됐고 좀 덜 오만한 마음을 품고 살게 됐다는 점에선 엄청난 변화죠. (아마) 트레바리 아니었으면 자아만 비대해진 채로 제 좁은 세상 안에 갇혀 살았을 것 같아요. 으아, 정말 다시는 전으로는 못 돌아갈 것 아니 안 돌아가고 싶어요ㅋㅋㅋ 아! 조금 덧붙이면 어떤 이야기든 가능한 이야기 친구들을 많이 사귀게 되어 삶이 풍요롭고 든든해졌다는 것도 큰 변화인데요. 어떤 문제에 대해 다양한 생각을 나누고 싶을 때 '아 이건 트레바리 가서 얘기해야지'라고 자동반사적으로 떠오른다는 게 되게 즐거워요. Q. 그렇다면, 솔님께서 트레바리를 하며 가장 좋은 점은 어떤 것인가요? A. 좋아하는 사람들을 '주기적으로' 볼 수 있다는 건데요! ﻿약속을 잡아야만 사석에서 볼 수 있는 친구들을 어쨌든 의무적으로 한 달에 한 번 이상은 보고 지낸다는 게 큰 힘이자 위안이에요. 좋아하는 친구들과 어떤 이야기든 깊이 나누고 배울 수 있어서 매번 모임날이 기대되고 즐거워요. 특히 오랜 시간 파트너로 있는 북씨-레드 멤버들과 이제는 진짜 친구로 관계를 견고히 쌓아갈 수 있다는 게 제겐 가장 큰 감사이자 좋은 점입니다. &nbsp;

전설의 파트너 솔님과의 5문 5답!

"사람과 사랑의 힘을 믿고 살아왔던 나는 틀리지 않았다"

안녕하세요, 트레바리 입니다.&nbsp;다가오는 3-6월 시즌에 처음 선보이는 클럽 [뭔일이슈]와 [뇌맘아냥]을 소개합니다. 트레바리와 함께 두 클럽을 잘 이끌어주실 파트너 님도 모집하오니, 관심 있는 분들의 많은 참여 부탁드려요!&nbsp;<h5>우리가 알아야 할 ‘지금, 여기’의 이야기 [뭔일이슈]</h5>&nbsp;[뭔일이슈]는 지금 여기, 그러니까 2020년 한국 사회의 다양한 이슈와 트렌드에 대해 읽어보고 이야기하는 클럽입니다.&nbsp;타다와 택시업계는 왜 대립하는지, 밀레니얼의 소비 패턴은 그 이전 세대와 어떻게 다른지, 틱톡은 어떻게 15억 다운로드를 기록했는지, 사람들은 왜 펭수에 열광하는지 등. 정치, 경제, 문화, 사회 분야를 넘나들며 각 이슈들에 대한 나만의 생각을 정리해봅시다.&nbsp;물론 펭수와 BTS, 틱톡을 몰라도 살아가는 데에는 큰 지장은 없을 겁니다. 하지만 다양한 이슈에 관심을 가지고, 내가 속한 이 사회가 어떤 방향으로 가고 있는지 감을 잡아보는 것은 우리가 더 나은 사람이 되는 데에 큰 도움이 될 수 있을 거라고 믿습니다. 친구들과 더 즐거운 대화를 하는 데에도, 일을 더 잘해나가기 위해서도, 또 속해있는 커뮤니티의 구성원으로서 목소리를 내는 데에도 말이지요.&nbsp;오는 3-6월 시즌에 새롭게 열리는 [뭔일이슈]를 통해 지금 여기에서 발생하고 있는 이슈와 트렌드를 더 잘 읽어보세요. 지금 여기에서 일어나고 있는 변화의 흐름을 잘 이해하고, 그에 대한 내 생각을 정리하는 귀한 시간이 될 거예요!&nbsp;&nbsp;<h5>우리의 마음과 뇌는 어떻게 상호작용 하는가 [뇌맘아냥]</h5> [뇌맘아냥]은 심리학과 뇌과학에 대한 기초 지식을 쌓고, 과학적 근거를 기반으로 마음 이야기를 나누는 클럽입니다.&nbsp;사람들은 끊임없이 ‘행복해지고 싶다'고 말하지만, 재미있는 점은 행복해지고 싶어하는 것은 우리 뿐만이 아니라는 겁니다. 인간의 두뇌 역시 행복해하고 싶어합니다. 그리고 ‘행복해지고 싶은 우리의 뇌'는 우리의 생각과 행동에 영향을 미칩니다.&nbsp;이를테면 뇌가 판단하기에 나에게 하등 도움이 될 것 없는 일이라면, 뇌는 마음이 그것에 대해 부정적으로 반응하도록 유도합니다. 반대로 우리가 평소 마음을 쓰는 방식은, 뇌의 실제 활동에 영향을 미치죠. 이처럼 인간의 마음과 두뇌는 아주 가까운 친구입니다. 마음에 대해 말할 때 뇌과학 이야기를 빼놓을 수 없는 이유입니다.&nbsp;[뇌맘아냥]에서 인간의 다양한 감정과 두뇌는 어떤 관계가 있는지 과학적 근거에 기반해서 알아봅시다. 일과 사랑, 돈, 성공 등이 우리 뇌에 어떤 작용을 하며 그것이 행복으로 어떻게 이어지는지도요. 그 과정은 자연히 인간 본성에 대해 이해하는 시간이기도 할 거예요. 심리학, 정신의학, 뇌과학 분야에 관심 있는 분, 인간이 느끼는 다양한 감정을 과학적으로 이해하고 싶은 분들 모두 환영합니다. [뇌맘아냥]에서 내 감정과 행동에 영향을 미치는 뇌와 마음의 작용에 대해 함께 알아봅시다. * * *&nbsp;마지막으로, 이런 문제의식에 공감해 트레바리와 함께 [뭔일이슈]와 [뇌맘아냥] 클럽을 잘 가꿔나가주실 파트너분들도 모시고 있습니다.&nbsp;멤버들이 변화의 흐름을 이해하고 그 가운데서 자기 목소리를 낼 수 있도록 도와주실 분, 인간의 뇌와 마음이 상호작용 하는 방식을 과학적으로 탐구하고, 그를 통해 나와 인간을 더 잘 이해하도록 이끌어주실 분. 그 과정이 고생스러울지라도 재미와 의미를 느끼시는 분이라면, 아래의 파트너 지원 링크를 클릭해보시길 바랍니다.&nbsp;여러분의 지원과 관심이 "세상을 더 지적으로, 사람들을 더 친하게" 만드는 일이라고 믿습니다. 늘 감사합니다!

'지금, 여기'의 이슈 알기, 뇌와 마음을 함께 보기

3-6월 시즌에 처음 열리는 새로운 클럽 소개 2탄! (파트너도 찾습니다)

안녕하세요, 트레바리입니다. 곧 모집이 시작될 3-6월 시즌에 새로운 주제의 클럽들을 오픈할 예정이어서 이를 알리고자 글을 씁니다.더불어 새로운 주제의 클럽을 더 열심히 잘 만들고 가꾸기 위해, 이 클럽에 꼭 어울리는 파트너도 모집하려고 하니 관심 있는 분의 많은 참여 부탁드립니다. 가장 먼저, 경제적 자유를 획득하고 주도적인 삶을 살아가고 싶은 분들을 위한 신규 클럽이 오픈됩니다! <img src="https://image.trevari.co.kr/file/a637ed8a-6447-44e3-b01d-4f0c0b476dcb.dd40f3eb-75d8-41c6-9111-1241d7c06ac2.2020103_%ED%8C%8C%EC%9A%B4%EB%8D%94%EC%9D%98%EC%82%AC%EA%B3%A0%EB%B0%A9%EC%8B%9D_%EC%96%BC%EA%B5%B4%20%EC%8D%B8%EB%84%A4%EC%9D%BC_%ED%81%AC%EA%B8%B0%EB%B3%80%ED%99%98.png"> [파운더의 사고 방식]이라는 클럽인데요. 디지털 노마드를 꿈꾸는 사람들이 늘어나고 있는 요즘입니다. 본업이 됐건 본업 이외의 다른 방식이건, 경제적 자유를 실현하기 위한 여러 시도들을 하는 사람들도 늘어나고 있고, 또 이러한 사람들을 위한 교육 프로그램도 많아지고 있습니다. [파운더의 사고방식]은 이러한 시대의 흐름에 트레바리가 어떤 방식으로 기여할 수 있을지, 어떤 형태의 독서모임을 기획할 수 있을지에 대해 고민한 결과로 탄생한 클럽입니다. 그리고 경제적으로 더 윤택해지기 위해, '무엇을 어떻게 해야 하는지'에 대해 말하는 곳은 이미 많습니다. 하지만 우리는 같은 주제와 트렌드일지라도, 무엇을 어떻게 해야 하는지를 이야기하기에 앞서 ‘왜?’라는 질문을 던지고 싶었습니다. 그게 트레바리스러운 일이라고도 생각했습니다. 책 &lt;나는 왜 이 일을 하는가(Start with why)&gt; 의 저자 사이먼 시넥은 위대한 리더들은 사람들의 행동을 이끌어내기 위해 '왜?'라는 질문으로 문제에 접근한다고 말하기도 했습니다. 트레바리는 이 시대에서 경제적 자유를 획득하고 주도적인 삶을 살아가기 위해서는 스스로에게 '왜? '라는 질문을 던지는데에서 시작해, '무엇을' '어떻게'로 나아가는 태도와 역량이 필요하다고 믿습니다. 그렇게 창업자들이 회사를 설립하듯이, 우리 각자가 자신의 삶을 건설하는 파운더가 되어야 한다고 생각합니다. [파운더의 사고방식]은 이른바 '파운더'의 사고방식을 학습하고 이를 자신의 삶에 탑재하고 싶으신 분이 모여, 주도적인 삶을 살기 위한 관점과 태도를 익힐 수 있도록 기획되었습니다. <img src="https://image.trevari.co.kr/file/bebea9da-8c36-4c41-a3c1-600e3f7cf5f2.53cdf01b-496e-47bc-894b-fec9b06c936f.0d492885-96ec-4d08-9d27-a307a5fef61d_club_%ED%81%AC%EA%B8%B0%EB%B3%80%ED%99%98.jpg"> 이뿐 아니라, 복합적인 시대에서 나를 더 잘 알고싶은 분들을 위한 클럽도 오픈됩니다.! 어느새 성별, 나이, 직업, 가족관계 등 개인을 규정하던 기준들이 더 이상 유효하지 않게 되었습니다. (트레바리 또한 혈연과 지연보다는 취향과 관심사, 그리고 가치관에 기반한 인간관계를 만들어드리고 싶습니다!) [나알기]는 이러한 시대에서 나를 잘 알기 위해서는 어느 한 면만 보는 것이 아니라, 여러 복합적인 특성을 모두 살펴봐야 한다는 문제의식에서 출발한 클럽입니다. 단순히 '나는 어떤 사람인가'라고 물으면 답하기가 어렵지만, 내 안의 많은 것들을 하나하나 쪼개어서 생각해보고 관찰하는 시간을 가지며, 나는 어떤 것들로 구성되어있는지 발견하는 시간을 만들고 싶었습니다. <s>(이를 위해 기존의 [나알기] 클럽을 더 업데이트했습니다)</s> 책 &lt;자존감이라는 독&gt;의 저자, 류샹핑은 자존감을 높낮이로 평가하는 방식과 높은 자존감을 맹목적으로 추구하는 현상에 대해 문제를 제기합니다. 그런 의미에서 [나알기] 클럽을 통해 멤버분들이 자존감에 대해, 인간의 본성에 대해, 그리고 나를 나답게 만드는 취향에 대해 고민해보며, 미처 몰랐던 나의 모습을 알아가길 기대합니다. 그리고 나를 잘 아는 것 또한 지금 시대에 중요한 문제라고 생각합니다. 마지막으로, 이런 문제의식에 공감해 트레바리와 함께 [파운더의 사고방식]과 [나알기] 클럽을 잘 가꿔나가주실 파트너분들도 모시고 있습니다. 멤버들이 파운더의 사고방식을 익힐 수 있도록, 그리고 나를 알아가는 과정을 더 즐겁고 의미있게 만들어주실 분, 그리고 그 과정이 고생스러울지라도 재미와 의미를 느끼시는 분이라면, 아래의 파트너 지원 링크를 클릭해보시길 바랍니다. 여러분의 지원과 관심이 "세상을 더 지적으로, 사람들을 더 친하게" 만드는 일이라고 굳게 믿습니다. 감사합니다.

주도적인 삶 살기, 그리고 나를 더 잘 알아가기

트레바리 3-6월 시즌에 새로운 클럽이 열립니다 (파트너도 찾습니다)

1. 금융의 모험 / 미히르 데사이&nbsp;<img src="https://image.trevari.co.kr/file/cad9e8da-1759-4e6e-99a4-0d7712c42bf1.jc2.jpg">&nbsp;2018년 9월 선물 받고 처음 몇 장 읽다가 무슨 말을 하고 싶은지 모르겠어서 스킵했던 책이었는데요. (당시에는) 이 책이 이 목록에 올라갈 거라고는 상상도 못 했습니다.&nbsp;지난해 2월에 다시 처음부터 읽기 시작했는데, 무슨 이유인지 말 한 마디 한 마디가 꽂히더라고요. 불확실성, 리스크, 옵션, 보험, 가치, 거버넌스 등 금융쟁이에게 익숙한 개념을 인생의 개념으로 풀어서 이야기하는 책이었습니다.&nbsp;&nbsp;가장 감명 깊었던 파트는 ‘레버리지’였는데요. 옵션만을 소유하고 의무를 지지 않는 삶이 안전할 수는 있습니다. (그러나) 채무를 짊어진다는 건 그만큼 주변 사람들과 깊은 관계를 맺는다는 뜻이기도 합니다. 이 책은 ‘삶의 윤택함과 재미는 더 많은 관계 맺음에서 나오는 거 아닐까’ 하는 고민을 던져줍니다.&nbsp;2. 삶은 문제 해결의 연속이다 / 칼 포퍼&nbsp;<img src="https://image.trevari.co.kr/file/cad9c74d-ad48-43ef-a6fd-45d094898758.jj1.jpg">&nbsp;2017년 3월 독서모임에서 사랑하고 존경하는 강민구님(트레바리 국경 멤버)께서 빌려주신 책으로, 당시 읽다가 시간이 부족하여 덮었던 책이었습니다. 문장 하나하나가 가슴에 꽂혔는데, 완독을 못한 게 못내 아쉽던 중에 2019년 4월 다른 모임에서 '열린 사회와 그 적들'을 읽기로 한 기념으로 3월에 워밍업 차원에서 읽었습니다.&nbsp;후반부 자연과학에서는 약간 텐션이 떨어지는 느낌이라 아쉽지만, 생각의 유연함, 실수로부터 배우기 등 뼈에 새겨야 할 교훈을 매 페이지 던져줍니다.&nbsp;칼 포퍼의 정수를 아주 쉽게 풀어써줬다는 점에서 인생의 선물 같은 책이었어요. 3년마다 한 번씩은 다시 읽어봐야 하지 않을까라는 생각도 했습니다.&nbsp;3. 열린 사회와 그 적들 / 칼 포퍼&nbsp;<img src="https://image.trevari.co.kr/file/cb30842f-408d-43a4-a423-15f4521a1f98.jj3.jpg">&nbsp;한 페이지 읽는 데 10분, 모든 문장이 논증으로 구성된 세상 밀도 높은 책입니다.&nbsp;&nbsp;결국 하고자 하는 이야기는 ‘예측의 불완전성’입니다. 특히 본질주의 - 유물론적 사고의 위험성에 대해서, 포퍼답지 않게 분노에 차서 쓴 책이었는데요. 전체주의의 무서움을 직접 목격했으니 그 심정이 이해가 갑니다. 본질주의, 역사주의에 대해서 플라톤 - 아리스토텔레스 - 헤겔 - 마르크스로 이어지는 사조를 낱낱이 공격하는데, 그 내용이 너무나 방대해서 쉽게 요약할 순 없습니다.&nbsp;다만 기억에 남는 한 구절을 뽑자면, "음모론은 그다지 신경 쓸 가치가 없다. 음모가 존재하지 않기 때문이 아니다. 음모는 언제나 존재한다. 문제는, 그 음모가 성공하기 어렵다는 점이다. 계획은 언제나 예상 밖의 사건으로 좌절된다. 더 큰 문제는 음모론에 집착하는 자들이 권력을 잡았을 때 발생한다. 그들은 그들의 계획이 계획대로 되지 않을 때, 원래 세상 일이란 계획대로 되지 않는다는 원리를 이해하지 못하고, 계획의 실패를 그들에게 반대하는 음모를 꾸민 자들 탓으로 돌리고, 배후를 색출하고자 한다."&nbsp;&nbsp;참 많은 오해를 받으시고, 여러모로 악용되기도 한 책이지만, 그렇기 때문에 생에 한 번은 반드시 읽어야 할 책이라는 생각을 했습니다.&nbsp;4. 워런 버핏 바이블 / 워런 버핏&nbsp;<img src="https://image.trevari.co.kr/file/00ad2d2c-93ee-4fb7-84b6-cd550a5a4ef7.jj5.jpg">&nbsp;버핏 주주서한은 주기적으로 책으로 엮어져 나옵니다. 군대를 갓 제대했던 2006년에 (약간의 허세를 겸해서) 읽었던 책이 '나, 워렌 버펫처럼 투자하라'였고, 그 이후 13년 만에 다시 접한 버핏옹의 목소리였습니다.&nbsp;사이사이 주주서한을 직접 보기는 했지만, 이 책처럼 잘 편집된 버전으로 보면 새로운 맛이 느껴지더라고요. 투자란 무엇인가, 투자자산은 어떠해야 하는가, 투자자는 어떠해야 하는가 등 모든 페이지가 명언으로 넘쳐나서, 이북이 아닌 하드카피로 보았다면 책이 너덜너덜해졌을 거라는 생각에 아찔합니다.&nbsp;&nbsp;투자를 업으로 삼고자 하는 사람이라면 좋든 싫든 피해갈 수 없는 필독서가 아닐까 싶습니다.&nbsp;5. 바가바드 기타 / 작자 미상&nbsp;<img src="https://image.trevari.co.kr/file/077ec325-220f-44f7-ad5e-e21256150b23.jj4.jpg">&nbsp;"결과에 집착하지 말지어다." 이 한 마디로 끝없는 울림을 주는 책입니다.&nbsp;투자를 업으로 삼으면서, 그리고 창업을 한 이후 줄곧 고민하던 불확실성이라는 요소에 대해서 한 문장으로 정리해버릴 수 있었습니다. 무작위성에 따른 결과는 ‘신이 점지해주는 것이기 때문에, 결과가 잘 나왔다고 우쭐해해서도 안 되고, 결과가 잘 못 나왔다고 해서 좌절할 필요도 없다’고 말이죠.&nbsp;&nbsp;그러나 행동하는 것은 중요합니다. 내가 옳다고 생각하는 일, 오늘 해야 하는 일을 오늘 함으로써 열반에 한 걸음 가까워질 수 있습니다. 삶에서 통제 가능한 요소를 가다듬고 통제 불가능한 요소를 어떻게 받아들여야 할지에 대해서 5천 년 전의 책이 이렇게나 명쾌하게 설명해줄 수 있다니.. 경전의 위대함을 새삼 깨닫는 순간이었습니다.&nbsp;6. 헨리 키신저의 세계 질서 / 헨리 키신저&nbsp;<img src="https://image.trevari.co.kr/file/3d850ba7-ae95-46c1-878d-519264f84b83.jj6.jpg">&nbsp;항상 두려워하며 미뤄놨다가 예상치 못한 타이밍에 강제로 읽은 책인데, 역시 키신저 옹은 위대했습니다. 경험과 학식을 극강으로 조화시킨 선생님께서 들려주는 이야기라고나 할까요? 옆집 할아버지의 옛날 이야기처럼 툭툭 던져주는 말 한 마디가 논문 하나 정도의 깊이를 담고 있었습니다.&nbsp;&nbsp;4월에 포퍼의 책을 읽고 이렇게 밀도 높은 책을 또 접할 수 있을까 했는데, 3개월만에 갱신당해버렸습니다. 유럽의 질서는 베스트팔렌에서 비롯되었고, 중동의 질서는 서구의 질서와 근본적으로 양립할 수 없고, 아시아의 질서는 하나로 요약하기 어렵고, 미국의 질서는 본질주의와 실리주의 사이에서 헤매는 중이라고 합니다. 거칠게 요약하면 대략 이런 내용이지만, 읽지 않고서는 도저히 그 깊이를 전달할 수 없습니다. 그런데 이 책을 읽지 않고 국제정세를 논할 수 있을까라는 생각을 했습니다.&nbsp;7. 인공지능 투자가 퀀트 / 권용진&nbsp;<img src="https://image.trevari.co.kr/file/f0a10b60-51a1-41d8-8bd4-7ca3dc349d9b.jj7.jpg">&nbsp;7월 16일 옥스포드 수학과 김민형 교수님의 강연을 들으러 갔다가 아주 운 좋은 계기로 잠깐 강연 전에 대화를 나누게 되었습니다. 짧은 순간이었지만, 어쩌면 인생을 바꾼 순간이었을 수 있다 싶습니다.&nbsp; (참고 - <a href="https://trevari.co.kr/events/show?eventID=daadbc35-f303-4c3b-a829-70df45caa641" target="_blank">세계적인 수학자는 왜 구조주의를 주목하나</a>)&nbsp;&nbsp;‘당신은 무슨 일 하시냐’라는 아주 일반적인 소재로 시작된 대화가, 헤지펀드 - 퀀트로 넘어가더니, 인과관계와 상관관계의 차이로 넘어가고, 인간 매니저와 퀀트 매니저의 궁극적인 차이는 quantified input의 차이밖에 없지 않나 하는 결론에 도달했습니다.&nbsp;분명 금융에 대해서 문외한인 사람의 질문으로부터 이런 깨달음을 얻을 수 있다니, 세계급 석학의 레벨에 경탄했습니다. 그 날 이후 '퀀트'라는 단어가 들어간 모든 책을 사서 읽는 중인데, &lt;인공지능 투자가 퀀트&gt;는 그 첫 책이었습니다.&nbsp;&nbsp;우리가, 특히 기존 금융권에서 업을 영위하는 사람들이 이해하는 퀀트라는 게 얼마나 피상적이고 지엽적이었는지를 일깨워주더라고요.&nbsp;퀀트에 관심있는 사람이라면 큰 그림을 그려보는 데 많은 도움이 될 것 같습니다. 8. 맥스 테그마크의 라이프 3.0 / 맥스 테그마크&nbsp;<img src="https://image.trevari.co.kr/file/b7ab498b-d583-4fa8-b961-80d4a09d3ebf.jj8.jpg">&nbsp;우주적 차원에서의 의미 담론에 대해서, 질문을 피해가지 않고 끝까지 대답을 구해보고자 한 노력의 결실이 담긴 책입니다. 공돌이 감성의 인공지능 스페이스 판타지로, 주변에 인공지능의 미래, 특이점, 우주멸망 등을 논하다가 '어차피 그거 다 의미없는 이야기 아니냐'라고 결론지어버리려는 사람이 있다면 이 책을 들이밀면 됩니다. ㅎㅎ&nbsp;9. 템플턴 플랜 / 존 템플턴&nbsp;<img src="https://image.trevari.co.kr/file/02441daa-8cdf-4962-a497-eb64d07aa528.jj9.jpg">&nbsp;10월은 개인적으로 참 힘든 달이었는데, (11월이 더 힘들었다는 건 함정) 힘든 시기에 마음을 다잡을 수 있었던 책이었습니다. 군대에 있던 시절 처음으로 읽고 마음을 다잡았었는데, 15년이 지난 지금 또 큰 위안을 얻었습니다. 독서모임에서 함께 읽은 다른 사람과의 생각 차이를 보는 것도 큰 가르침이었는데요. 부제인 'Personal Success and Real Happiness'를 곰곰이 생각해보면서 한 챕터씩 읽어보면 경건해집니다. 특히나 'Real Happiness'를 앞서 이야기한 확률론적 사고, 바가바드 기타의 교훈과 이어서 생각해보면, 하루하루를 충만하게 보내는 삶에 대해서 많은 생각을 할 수 있습니다.&nbsp;10. 라마찬드란 박사의 두뇌실험실 / V. S. 라마찬드란&nbsp;<img src="https://image.trevari.co.kr/file/22bd7eae-32c2-4606-974b-3c5e7594ff00.jj10.jpg">&nbsp;고장난 컴퓨터를 고칠 때 컴퓨터에 대한 많은 지식을 얻을 수 있듯이, 고장난 두뇌를 고칠 때 두뇌에 대한 많은 통찰을 얻을 수 있음을 보여준 책이었습니다. 의식은 두뇌가 수행하는 연산의 아주 일부일 뿐입니다. 행동경제학에서 이야기하는 인간의 비합리성이나, 종교에서 이야기하는 금욕이 어떤 의미인지에 대해서도 고민해볼 수 있었습니다.&nbsp;물론 그렇다고 의식이 의미가 없지는 않습니다. 오히려 의식이 존재함으로써 이 우주가 의미있을지도 모르니까요. 작년의 '자유로서의 발전'에 이어 올해 '바가바드 기타', 그리고 이 책까지, 인도 철학의 오묘함을 느낀 계기가 되었습니다.&nbsp;그리고 아직도 읽지 못한 책들이 너무너무너무 많은데요. 올해에 읽을 책들도 기대가 많이 됩니다 ㅎㅎ&nbsp;- 홍진채 [돈돈] 클럽장 / 라쿤자산운용의 대표﻿

인생의 선물 같은 책들이 모여 있어요 