이 책의 원제는 '왜 스타트업은 실패하는가(Why Startups Fail)' 입니다. 하버드 MBA 교수가 수많은 스타트업의 실패 사례를 바탕으로, 한 때 전도유망하고 큰 투자를 유치한 스타트업이 왜 실패했는지 분석합니다. 스타트업의 성공에 대해서 다룬 책은 많지만, 실패에 대해서 다룬 책은 많지 않습니다. 선배 창업가들이 무수히 빠졌던 함정들을 주의 깊게 살펴본다면, 이를 타산지석 삼아 우리는 성공할 수 있는 스타트업에 한 걸음 다가갈 수 있지 않을까요? 

두 번째 모임

📖 앤드루 그로브, 『하이 아웃풋 매니지먼트』

'경영의 기본은 변하지 않는다'. 인텔의 전설적인 CEO인 앤드루 그로브가 직접 집필한 전설적인 경영서입니다. 1983년에 나왔지만, 지금까지도 이 책을 역사상 최고의 경영서로 꼽는 경영자들이 많습니다. 마크 저커버그나 『하드씽』의 저자 벤 호로위츠와 같은 실리콘밸리 경영자뿐만 아니라, 우리 주변의 스타트업 대표님들 중에서도요. 이 책을 통해서 대표님들은 조직의 리더로서 어떻게 조직을 관리하고 생산성을 높일지에 대한 앤드루 그로브의 현실적인 조언을 얻으실 수 있을 것입니다. 

세 번째 모임

📖 대니얼 코일, 『최고의 팀은 무엇이 다른가』

최고의 인재를 한 곳에 모아 놓는다고 그 팀이 저절로 최고의 결과를 내는 것은 아닙니다. 어떤 팀은 끈끈한 케미를 자랑하지만, 또 어떤 팀은 조직원들이 따로 놀고 불협화음을 일으키죠. 모든 경영자는 조직 내에서 '케미'를 만들어내는 조직 문화를 원하지만 이는 결코 쉬운 일이 아닙니다. 이 책은 실리콘밸리의 기업부터, 스포츠팀, 특수부대 등의 조직을 분석하여, 더 효율적이고 행복한 조직, 즉 '부분의 총합보다 더 큰 팀'을 만들 수 있는 비결을 이야기 합니다.

네 번째 모임

📖 줄리 주오, 『팀장의 탄생』 

이번 시즌에 함께 읽을 책 중 스타트업 대표님들께 가장 직접적으로 도움이 되는 실전용(?) 책입니다. 이 책은 페이스북에 인턴으로 들어가 3년 만에 팀장이 되고, 이후 부사장이 된 줄리 주오가 '초보 팀장이 알아야 할 모든 것'을 다루고 있습니다. 초기 스타트업 대표님들은 조직 관리 경험이 부족하여, 좌충우돌하며 여러 시행착오를 겪곤 합니다. 이 책에서 사람을 관리하고, 회의를 진행하고, 팀원을 뽑고, 직원들의 커리어를 관리하기까지 페이스북 내부에서 활용했던 세부적인 노하우들을 배워볼 수 있을 것입니다.